Sechs Tipps für die passgenaue Finanzierung zukunftsweisender Logistik- und Warehouse-Vorhaben

Jul 8, 2022

Um effizienter und flexibler zu werden, wollen viele Logistikunternehmen ihre Abläufe automatisieren. DLL erklärt, worauf es bei der Finanzierung ankommt.

Pandemie, Fachkräftemangel, Lieferkettenprobleme, rasant steigende Energiekosten: Akteure in Logistik und Lagerhaltung stehen derzeit vor so großen Herausforderungen wie selten zuvor. Flexible Finanzierungskonzepte und passgenaue Lösungen, mit denen sich die Branche wettbewerbs- und krisenstark aufstellen kann, rücken in den Fokus. Der internationale Finanzierungsexperte DLL hat jetzt sechs Tipps zusammengestellt, die Warehouse- und Logistikunternehmen aufzeigen, worauf sie bei der Wahl ihres Finanzierungspartners besonders achten sollten.

In seiner aktuellen Prognose sagt der Internationale Währungsfonds (IWF) für dieses Jahr ein weltweites Wachstum von nur noch 3,6 Prozent voraus. Im Januar hatten die Experten noch 0,8 Prozentpunkte mehr angenommen. Die neuen Zahlen sind laut IWF mit ungewöhnlich hoher Unsicherheit verbunden. Um diesen Sorgen zu begegnen, benötigen Unternehmen der Intralogistik flexible Finanzierungslösungen, die es ihnen ermöglichen, auf neue Anforderungen zu reagieren und Vorhaben, etwa im Bereich der Automatisierung, zu realisieren und so gestärkt aus der Krise zu kommen. 

Um die Krisenfestigkeit zu stärken, die Produktivität zu maximieren und Kosten zu senken, bietet sich in vielen Fällen die Einführung innovativer Automatisierungstechnologie an. Diese eignet sich zum einen dazu, die Effizienz im Warenlager zu steigern, aber auch, um dem Fachkräftemangel zu begegnen, da in der Logistik viele Mitarbeiter fehlen. In den Bereichen Verkehr und Lagerhaltung erklärten zuletzt 42,6 Prozent der befragten Unternehmen, dass es schwierig sei, qualifiziertes Personal zu finden. Für die Automatisierung bieten sich beispielsweise Kommissioniersysteme, Regale, automatisierte Lageroptionen, Förder- und FTS-Systeme, AMRs (Autonomous Mobile Robots), Sortierlösungen und Palettierroboter an, die finanziert werden wollen.

Bei der Wahl des passenden Finanzierungspartners kommt es jetzt, so DLL, auf die folgenden Punkte an:

     

  1. Logistikerfolg benötigt Support auf Augenhöhe
    Unternehmen sollten auf einen Finanzierungspartner setzen, der die zu finanzierenden Investitionsgüter, aber auch die Herausforderungen und Besonderheiten der Branche bestens kennt. Traditionelle Banken sind diesbezüglich oft zu breit und allgemein aufgestellt. Stattdessen ist ein spezialisierter Finanzierungsdienstleister ratsam, der über ein erfahrenes und internationales Team an Intralogistik-Experten verfügt.

  2. Maßgeschneiderte Finanzierungslösungen tun not
    Dienstleister mit langjährigem Logistik-Knowhow sind eher in der Lage, passgenaue und auf individuelle Firmenanforderungen zugeschnittene Finanzierungspakete zu schnüren als Generalisten. Um herauszufinden, über welche Expertise ein Finanzunternehmen verfügt, lohnt es sich, nach Best Practices und Use Cases sowie konkreten Praxisbeispielen und Referenzen zu fragen.

  3. Auf internationale Ausrichtung nebst lokalem Knowhow setzen
    In herausfordernden Zeiten ist es essenziell, einen Finanzierungspartner zu haben, der zum einen groß und international genug ist, um Stärke, Netzwerk und Konsistenz bieten zu können. Zugleich ist aber die Kompetenz gefordert, auf lokale Aspekte und Besonderheiten eingehen zu können. So können Logistikunternehmen, die international aktiv sind, in vielen verschiedenen Ländern komplexe Projekte einfach und unkompliziert mit einem Partner umsetzen. Außerdem ist es hilfreich, wenn sich erfolgreiche Finanzierungskonzepte und Strukturen von einem in ein anderes Land übertragen lassen, da dies Ressourcen spart und Skalierungspotenzial nutzt.

  4. ROI im Fokus
    Die Finanzierung neuer Automatisierungslösungen, Geräte oder Systeme erfordert Lösungen auf Grundlage umfassender betriebswirtschaftlicher Szenarien und Berechnungen, um den bestmöglichen ROI realisieren zu können. Die jeweilige Finanzierungslösung sollte dabei nicht ein One-Size-Fits-All-Ansatz, sondern individuell auf die einzelne Investition zugeschnitten sein. Ratsam ist es oftmals, wenn die Finanzierung auch die Abschlagzahlungen umfasst, die bei einem Projekt geleistet werden müssen, bevor dieses gewinnbringend betrieben werden kann. Es ist möglich, alle Abschlagszahlungen während des Installationszeitraums zu finanzieren und eine Vereinbarung zu treffen, bei der die Rückzahlung erst beginnt, wenn die neue Lösung in Betrieb ist und zu einem besseren Cashflow beiträgt.

  5. Nutzungsbasierte Lösungen gewinnen in schwierigen Zeiten an Bedeutung
    Traditionell sind viele Unternehmen Eigentümer der Anlagen, die sie einsetzen. Sinnvoll sind heute jedoch vermehrt nutzungsbasierte Lösungen, da diese finanziell tragfähiger sein können. Unternehmen in Logistik und Co. profitieren hierbei von einem Plus an Flexibilität, was insbesondere in Zeiten sehr unsicherer Lieferketten ein entscheidender Vorteil sein kann: Sie sind nicht an eine starre Lösung gebunden, sondern können je nach Bedarf und Nutzung Änderungen und Anpassungen vornehmen.

  6. Support und Lösung aus einer Hand
    Neben den Lösungen sollten Unternehmen, die ihre Logistik und ihr Lager zukunftsorientierter und krisenfester machen wollen, weitere Bereiche bedenken, die finanziert werden müssen. So sollte die Finanzierungslösung auch Kosten für Software, Beratung, Schulung und Installation abdecken. Sinnvoll sind Finanzierungslösungen aus einer Hand für die gesamten Kosten des Projekts. Mit nur einem Investitionspartner alle Kosten im Rahmen der Investition abzuwickeln, ist effizienter und weniger aufwändig, als sich mit mehreren Parteien absprechen zu müssen. 

„Mit DLL können Unternehmen das gesamte Projekt einschließlich der Hard- und Software, Beratung, Schulung, Transport und Installation finanzieren“, berichtet Jens Mensing, Senior Fleet Solutions und Key Account Manager bei DLL. Er fügt hinzu: „Wir sind in der Lage, die Entwicklung der passenden Finanzierungslösung bereits während der Planungs- und Beratungsphase des Investitionsprojektes vorzunehmen und zu integrieren. Dies ermöglicht es Logistikunternehmen, eine genaue Vorstellung künftiger Einsparungen oder Kosten zu erhalten.“

Hier finden sich weitere Informationen über die Nutzfahrzeug- und Maschinenfinanzierungs-sowie Service-Lösungen von DLL für mehr Krisensicherheit in Lager und Logistik.