DLL의 기업과 사회에 기여하는 금융 솔루션을 통한 가치 부여 노력은 글로벌 카펫 및 스포츠 경기장 기업인 Desso에 최적화된 금융지원임을 입증했습니다. DLL과 Desso는 파트너십을 맺어 카펫 리스 시스템을 개발하여 Desso고객들의 카펫설치 비용부담을 덜고  카펫을 설치하도록 하여 환경에 기여하고 순환경제에 도움을 주었습니다.

Desso의 지역 관리 이사 Roland Jonkhoff는 아름다운 제품이 우리의 마음을 움직이는 필수 요인인 한편, 다른 요인들도 도움이 된다고 말합니다. 그는 "소리를 흡수하고, 먼지를 포착하며, 빛을 반사하는 카펫은 긍정적이고, 희망을 주는 환경에 기여할 수 있습니다," 라고 설명합니다. 하지만 Desso의 비전을 주목받게 만들고 Desso와의 파트너십이 자연스럽게 성공한 이유는 두 회사가 순환 경제 비즈니스 모델을 실현하기 위한 하나의 포부를 가졌기 때문이었습니다.

"고객이 사용한 카펫을 버리기 보다, Desso는 Cradle to Cradle® 시스템을 구축하여, 사용한 카펫의 뒷판과 실을 분리함으로써 새로운 생산에 투입할 수 있게 되었습니다. 하지만, 카펫의 수명 주기가 끝난 후 카펫 타일을 회수하는 일은 아직 고객들에게 일반적으로 익숙한 일이 아닙니다. 현재, 우리는 모든 고객과 각 프로젝트 별로 일일이 협상하고 있습니다. 리스 옵션에서 카펫을 회수함으로써 Cradle-to-Cradle 원칙에 따라 제품을 재활용할 수 있습니다. 우리는 2012년에 DLL을 만났고 DLL의 동참의지는 100%였습니다." Desso의 계획은 DLL이 광범위한 지식을 활용하여 최초 제품의 수명주기를 연장하거나 재활용을 할 수 있는 솔루션을 찾는 DLL의 수명 주기 자산 관리 프로그램에 적합했습니다.

Frits는 이 파트너십에 대단히 만족해합니다. "수명 주기 자산관리(LCAM)에 대한 같은 비전을 갖고 함께 배우며 시장에 지속가능한 솔루션을 도입하는 방법을 찾는 파트너와 함께 하게 되어 기쁩니다. 이로써 고객뿐만 아니라 장기적으로 전 세계에 즉각적인 긍정적 영향을 줄 수 있습니다." Roland는 카페트와 같은 상품을 리스한다는 생각에 익숙해지기 위해서는 아직도 시간이 필요하다고 말했습니다. "고객들은 지속가능한 방향으로 생각하는데 더욱 익숙해져야 합니다." 하지만 이러한 개념은 기반을 얻고 있고 첫 번째 리스 계약이 이미 체결되었습니다. DLL은 업계 전반적으로 지식 공유의 중요성을 깨닫고 더욱 지속가능한 옵션으로 이동하도록 촉진합니다. Frits는 다음과 같이 말합니다. "향후 우리는 일부 다른 수명 주기 자산관리 고객들과 함께 Desso와 연결하기를 원할 것이므로, 더욱 지속가능한 방법으로 상품을 설계, 사용, 개조 및 재활용하는 방법의 가장 바람직한 실무를 공유할 수 있습니다."