Flexible Finanzierung unterstützt Wachstum von Picnic 

Der Online-Supermarkt Picnic wächst schnell mit seinem nachhaltigen Massenmarkt-Ansatz für den Online-Lebensmitteleinkauf. 

"DLL hat sich in einer herausfordernden Phase wirklich für uns eingesetzt." sagt Zelders. "Sie haben uns schnell geholfen, Barmittel aus unserem bestehenden Fuhrpark freizusetzen, um unsere Wachstumsstrategie zu finanzieren und zusätzliche Finanzmittel für neue Fahrzeuge bereitzustellen, um unsere steigende Nachfrage zu befriedigen".

Der „moderne Milchmann“ spart Zeit, Geld und verringert die Verschwendung von Lebensmitteln 

Im Jahr 2015 wurde Picnic von vier Unternehmern gegründet, die die Vision hatten, eine kostengünstigere und nachhaltigere Art der Lebensmittellieferung zu schaffen, die auf einem modernen Milchmannsystem basiert. Heute haben sie einen erfolgreichen Online-Supermarkt aufgebaut, der von einer intelligenten App, umweltfreundlichen Fulfillment-Zentren und sauberen elektrischen Lieferfahrzeugen angetrieben wird. Picnic wurde zum schnellst wachsenden niederländischen Unternehmen im Jahr 2019, mit einem Umsatz von einer halben Milliarde Euro in über 150 Städten in den Niederlanden und Deutschland. 

"Die Menschen lieben Picnic", sagt Thomas Zelders von Picnic Corporate Development. "Wir liefern Lebensmittel kostenlos, vollständig und auf die Minute genau an die Haustür, was eine Menge Zeit spart, und unsere Fulfillment Center reduzieren die Lebensmittelverschwendung um über 70%. In einer neuen Stadt melden sich über die Hälfte der Haushalte für unseren Service an und nach einem Jahr sind wir der Online-Marktführer. Wenn sie einmal Kunde sind, bleiben sie meist für immer."

Hohe Investitionen in die Infrastruktur 

Dieser Erfolg hat seinen Preis: "Das ist der Grund, warum Lebensmittel als letztes online gingen; es ist am schwierigsten", sagt Zelders. "Wir bauen ein Massen-Heimliefersystem auf und investieren stark in diese Infrastruktur."

"Wir sahen ein großes Potenzial in Picnics nachhaltigen Lösungen für die Lieferung von Lebensmitteln", sagt Jens Mensing, Senior Account Manager DLL. "Zwischen uns hat es sofort "Klick" gemacht, weil unser Fokus auf nachhaltigen Geschäftsmodellen liegt, die Profitabilität mit ökologischem und sozialem Nutzen verbinden."

Zu dieser Zeit kaufte Picnic alle seine Fahrzeuge mit Bargeld, sodass erhebliches Kapital in der Flotte gebunden war. Dann, im März, brach die Corona-Pandemie aus. "Wir sahen die Veränderung von einem Tag auf den anderen", sagt Frederic Knaudt aus dem Gründerteam von Picnic Deutschland. "Plötzlich meldeten sich fünf- bis zehnmal mehr Leute an, und wir hatten bereits eine Warteliste für neue Kunden."

Neues Wachstum mit Asset-Finanzierung vorantreiben

„Picnic stand vor einer großen zeitlichen Herausforderung. Die Zulieferer liefern jede Woche Fahrzeuge an Picnic. Wenn sie nicht an Picnic liefern können, füllt sich ihr Hof. Alles im System muss mit militärischer Präzision funktionieren." Zelders sagt: "Aufgrund unseres signifikanten Wachstums mussten wir unseren Fuhrpark deutlich erweitern, um die Nachfrage zu befriedigen, sonst müssten wir Kunden abweisen oder Kapital, das für andere Dinge benötigt wird, für neue Fahrzeuge einsetzen."

"Der Umfang dieses Projekts war einzigartig. Wir haben viel Zeit damit verbracht, die Elektrofahrzeuge zu verstehen, die noch keine Standard-Assets sind", sagt Jens Mensing, Senior Account Manager. "Picnic baut seinen Fuhrpark sehr schnell aus, und es war eine Herausforderung, alle Themen zu sortieren; die Leasingstrukturen und -dokumente, die Rechnungsstellung und die Prozesse für die Lieferung der Geräte. Es hat ein paar Monate gedauert, aber wir waren in der Lage, die Finanzierung bereitzustellen, die sie brauchten, als es wirklich einen Unterschied machte."

Neue Lieferfahrzeuge pünktlich auf die Straße bringen

"DLL hat sich in einer herausfordernden Phase wirklich für uns eingesetzt. Sie haben uns schnell geholfen, Barmittel aus unserem bestehenden Fuhrpark freizusetzen, um unsere Wachstumsstrategie zu finanzieren und zusätzliche Finanzmittel für neue Fahrzeuge bereitzustellen, um unsere steigende Nachfrage zu befriedigen", sagt Zelders. "Mit den fast 350 von DLL finanzierten Fahrzeugen sind wir in der Lage, jede Woche buchstäblich Millionen von Produkten an unsere Kunden zu liefern."

"Es war eine hektische Zeit, in der wir versucht haben, alles in Einklang zu bringen, was wir brauchen, um unsere Kunden zu bedienen", sagt Knaudt. "Wir versuchen, die Flotte die wir haben, so effizient wie möglich zu nutzen. Dank DLL war der Fuhrpark nicht der Engpass in diesem Prozess."

Die Zukunft sieht rosig aus

Da immer mehr Verbraucher den Online-Einkauf von Lebensmitteln annehmen, bietet die Zukunft viele Möglichkeiten für DLL und Picnic, gemeinsam zu wachsen.

"DLL kann eine Schlüsselrolle spielen, wenn wir in andere Länder in Europa expandieren", sagt Zelders. "Neben unserer elektrischen Last-Mile-Lieferflotte, können wir uns auch die Finanzierung verschiedener anderer Anlagen vorstellen. Wir investieren stark in die Automatisierung, und auch hier kann DLL definitiv eine Rolle spielen. Das ist erst der Anfang. Der Start ist geglückt, und ich sehe noch viele weitere Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit DLL."

"Wir können auf unsere Erfahrung in der Finanzierung von Automatisierung, Logistik, Fulfillment und anderen Bereichen zurückgreifen, um unsere Dienstleistungen für Picnic zu erweitern", sagt Wagner. "Wir sehen auch ein enormes Potenzial, ihnen bei der Expansion in andere Länder zu helfen, indem wir den Prozess, den wir entwickelt haben, als Vorlage verwenden, um ihnen Zeit und Mühe bei der Kapitalbeschaffung zu ersparen."

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