Jason Goldberg de Club Car
Pine Valley, Torrey Pines, St. Andrews – muchos de los campos de golf más prestigiosos del mundo utilizan carros de golf y vehículos utilitarios de Club Car. Sin embargo, ahora que esta empresa líder mundial del golf está cada vez más cerca de alcanzar el hito de tres millones de vehículos, está dirigiendo su atención más allá de los fairways, considerando nuevos mercados en crecimiento con la ayuda del socio de soluciones financieras DLL.
Durante la última década, el líder mundial del golf ha empezado a diversificarse en nuevos mercados y a explorar nuevos territorios geográficos.
"Se trata de una diversificación meditada y deliberada", cometa Jason Goldberg, Vicepresidente de Marketing y Gestión de Productos de Club Car. "El verdadero crecimiento en este sector ya no se encuentra solo en el golf, sino también en gran medida en segmentos como la educación, la industria, la hostelería y los complejos".
Vida más allá del golf
En 2007-2008, en el punto álgido de la burbuja inmobiliaria y la crisis financiera que la siguió, muchas voces anunciaron el fin de los campos de golf", señala Derek Meinders, Vicepresidente de Gestión de Programas y Remarketing de DLL. "Echando la vista atrás, no hay duda de que fue el momento perfecto para que DLL se asociara con Club Car. El bajo crecimiento nos animó a considerar otras opciones distintas del golf".
Hoy en día, más de la mitad de las ventas de Club Car siguen proviniendo del golf mundial, pero el mercado está girando rápidamente hacia los utilitarios comerciales, los alquileres y el uso de vehículos privados.