AG Logistics: La automatización como motor del fuerte crecimiento

Sector: Intralogistics

AG Logistics es desde hace años un importante operador en el sector holandés del transporte y la logística. Su nuevo centro de distribución sostenible en Ede (Países Bajos) está totalmente equipado con soluciones automatizadas y ha permitido a la empresa entrar en una nueva fase de crecimiento. La innovación digital y el espíritu emprendedor definen a AG Logistics, mientras que su cooperación con un socio financiero, como DLL, ayuda a la empresa a seguir siendo líder del mercado.

No es casualidad que AG Logistics esté aumentando la innovación y la sostenibilidad. La empresa ha crecido desde que su propietario, Arie Thomassen, la puso en marcha en 2006. Como resultado, AG Logistics cuenta con algunas cifras impresionantes en 2021: 110.000 m2 de espacio de almacén, 250 empleados, aproximadamente 20 millones de euros de facturación, 5 ubicaciones y 110 camiones. Por lo tanto, un alto grado de automatización es esencial para sus operaciones.

Expansión en los últimos años

AG Logistics se convirtió en el socio designado para gestionar el crecimiento exponencial de Kraft Heinz hace unos cinco años.

Thomassen afirma: "El crecimiento resultó rápidamente imprevisible, y el número de palés fue mayor de lo esperado. Esto significó que tuvimos que ampliar casi inmediatamente y la velocidad con la que lo hicimos fue impresionante. Sin embargo, en poco tiempo, la ampliación inicial de 20.000 m2 ya era insuficiente. Esto me llevó a negociar un contrato directo con Kraft Heinz y a cambiar nuestras operaciones a procesos basados en la demanda, lo que finalmente llevó a la finalización del nuevo edificio en Ede en mayo de 2021.”

Tras intensas pruebas, el edificio ha demostrado ser capaz de satisfacer la demanda del mercado de varias empresas, incluida Kraft Heinz.

El leasing resultó ser una solución financiera perfecta para nuestro camino hacia la automatización
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Innovación en los procesos logísticos

La colaboración entre ambas partes se ha intensificado en los últimos años. Para aumentar la eficiencia, se decidió adquirir una solución de recogida automática de capas de Körber que puede procesar varios pedidos al mismo tiempo y es capaz de recoger varias capas de productos simultáneamente. Gracias a estas capacidades automatizadas, podemos aumentar la capacidad y mantener la calidad del servicio, ya que la automatización y los controles manuales van unidos. Si se producen errores, evaluamos dónde están fallando las cosas y hacemos los ajustes necesarios", explica Thomassen.

El sistema automatizado de picking por capas está totalmente integrado con el sistema de gestión de almacenes (SGA). En general, se ha requerido una inversión considerable para conseguir el volumen necesario para satisfacer las exigencias de un fabricante como Kraft Heinz. El sistema permite reempaquetar los palés más rápidamente y manipular palés de diferentes tamaños. De este modo, podemos cumplir los requisitos de entrega de los supermercados con mayor facilidad".

Thomassen indica que la necesidad de una aplicación diversa es importante para AG Logistics. Aquí es precisamente donde la automatización puede ser de gran ayuda. El sistema automatizado puede satisfacer los requisitos específicos de diversos clientes y socios, grandes y pequeños. La capacidad del sistema aún no se ha utilizado por completo y también puede ampliarse. La personalización y la flexibilidad se mantienen, a pesar de la mayor capacidad. Por lo tanto, el sistema ayuda a la empresa a conseguir la diversidad de mercado deseada.

Facilitando el crecimiento con DLL

Desde sus inicios hasta hoy, el crecimiento ha sido fundamental para AG Logistics. Centrada inicialmente en el sector del transporte, la empresa ha demostrado ser también un operador clave en el mercado de la logística.

“Nuestras inversiones han sido importantes, así que para mantener la flexibilidad financiera que necesitamos para dirigir el negocio, empezamos a trabajar con DLL. El leasing resultó ser una solución financiera perfecta para nuestro camino hacia la automatización", afirma Thomassen. “Fue un alivio poder trabajar con DLL en este ámbito, porque conocen el mercado y las nuevas soluciones de la cadena de suministro".

El director de cuentas Guido Guiking (DLL) afirma: "Una inversión tan importante como ésta requiere una solución personalizada. Por eso, en DLL, la especialización sectorial es tan importante. Al combinar el conocimiento del mercado con una comprensión detallada del cliente, podemos ofrecer soluciones financieras a medida y financiar todo el proyecto. En este caso, se financió una gran parte de la inversión para reducir los costes durante el proceso de producción e instalación. Además, también financiamos el software y los costes de instalación".

Al combinar el conocimiento del mercado con una comprensión detallada del cliente, podemos ofrecer soluciones financieras a medida y financiar todo el proyecto."

DLL: la financiación del futuro

AG Logistics está realizando considerables inversiones y sigue impulsando el aumento de los volúmenes a medida que crece la demanda de soluciones logísticas. La empresa se está expandiendo en los Países Bajos en la localidad de Oosterhout y en la ciudad de Venlo. Thomassen está orgulloso de ello, pero sobre todo valora la cultura y el ambiente de la empresa.

“El factor humano nunca debe perderse. A pesar de su crecimiento, AG Logistics ha conservado el ambiente de una empresa familiar y nuestra rotación de personal es muy baja. Trabajamos principalmente con personal fijo y tratamos a nuestro personal temporal como personal fijo. Conozco personalmente a cada empleado y conozco sus circunstancias personales. Por eso, a menudo sigo haciendo yo mismo la planificación", afirma. “El éxito no sólo depende del espíritu empresarial y de la capacidad de aprovechar las oportunidades, sino también de las personas de la empresa. Espero que en los próximos años mantengamos la dimensión personal como factor de conexión".

Thomassen suele decir que le gustaría dejar la empresa dentro de unos años, pero también habla de proyectos que le mantendrían ocupado durante décadas. Si se encontrara pronto el sucesor adecuado -ya sea una persona ajena a la empresa o uno de sus hijos-, un acuerdo de arrendamiento simplificaría el traspaso de la empresa. Es prácticamente imposible hacerse cargo de una empresa de distribución con gran volumen de capital de otra manera. Por eso es tan importante contar con un socio financiero dedicado, como DLL, que aporte ideas en cada etapa del desarrollo de la empresa.

Si desea saber más sobre cómo DLL puede ayudar a su empresa y apoyar su crecimiento, póngase en contacto con nosotros y le remitiremos a un especialista en su sector. Estaremos encantados de discutir las posibilidades con usted.

Cesar Nosti

Cesar Nosti

Senior Intralogistics Sales Manager

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